“9·20烘炉”目标如何实现？“一号工程”能否圆满收官？马钢2号高炉大修工程再动员大会后，各参战单位火力全开、挂图作战，各项目施工快马加鞭、全面提速。

8月4日下午，记者来到2号高炉大修现场。工程倒计时牌清晰醒目，项目指挥部里气氛紧张，“安全质量第一、工期控制有效、施工紧张有序、项目干净彻底”的标语悬挂在墙，各单位负责人正就加快施工进度展开激烈讨论。据悉，2号高炉大修工程再动员大会后，高海建董事长的要求得到迅速贯彻落实，在公司设备部、工程管理部的整体部署下，项目指挥部会同业主单位二铁总厂，总包方中冶华天，以及工程技术集团、检修公司、钢结构公司、自动化公司、能控中心、马建公司、利民公司等各参战单位，对工程方案、网络计划和施工节点进行重新梳理、编排、调整和优化，不断完善大修制度、安全、质量、细节和节点各方面管理，向着“9·20烘炉”目标发起冲锋。
　　
　　 “8月份是承上启下的重要节点，更是实现‘9·20烘炉’目标的关键。”2号高炉大修工程常务副指挥长、二铁总厂副厂长王德川对接下来的工作保持谨慎却充满信心。他介绍，从8月1日起，各参战单位领导每日签到，坐镇现场指挥，强化管理协调，及时解决问题，调整后的二级、三级网络及区域负责人均上墙公示，通过强化新网络前锋线管理，为大修工程营造适度紧张的氛围。为实现工程安全事故为零的目标，项目部狠抓隐患排查整治，各级管理人员和专业技术人员深入施工现场，24小时盯紧建设重点环节和薄弱部位，实现“横向到边，纵向到底”的全方位安全监管。随着大修工程全面提速，项目部将施工方案和制度进一步分解落实，要求各专业组狠抓施工过程质量管控，层层把关，逐级验收，实现质量管控无缝衔接，确保工程质量监控实现全过程、全覆盖。与此同时，总包方进一步加强设备、材料的管理和质量管控，做好现场设备的保护及调试备件的准备等工作，并与施工单位提前做好各项目的技术准备和试车方案。大修工程各专业组对烘炉和开炉各项方案进行多次讨论，认真梳理开炉物料和资材需求，确保各项工艺要素全部落实到位、各项应急保障措施充分详尽，职工岗前培训按时完成，力争开炉一次成功。
　　
　　 吊机矗立、弧光闪耀。钢结构公司的十几名焊工环绕炉壳精心施焊，由检修公司承担的冷却壁安装工作在炉体内同步展开。据了解，高炉本体安装是近期工作重点，热风煤气系统和水系统施工是大修后半程难点，复杂的三电系统正见缝插针地进行施工，确保“主体设备安装到哪儿，电缆桥架铺设到哪儿”，为各项设备调试工作扫清障碍。“进入8月，高温天气虽有所缓解，但逐渐增多的降雨却带来更多不确定因素。”王德川表示，为使工程进度全面受控，项目部倒排工期，以调试节点倒逼主体设备施工节点，要求各工序严格执行24小时作业制，优化施工计划、细化施工节点、增加作业力量、拓展作业层面，保证工程整体进度按网络计划有序推进。此外，项目部还进一步强化对施工单位的管理和追责，严格执行工程奖惩制，千方百计抢工期、抓进度，全力以赴确保“9·20烘炉”目标顺利达成。
　　
　　 截至发稿时，高炉本体炉壳和冷却壁安装正全力推进，炉外配管及炉底压浆正在进行，出铁场平坦化接近尾声，水系统泵房内外设备和管道紧张有序推进，制粉系统设备安装全面展开，TRT电控楼、水渣电控楼、中控室等房所的土建施工基本结束进入全面施工阶段，工期进度总体受控。

来源：互联网

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