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热度|铝企如何“涅磐重生”?青铜峡的做法值得借鉴!

发布时间:2020-11-24

日前,青铜峡铝业集团有限公司(以下简称“青铜峡铝业”)传来好消息,面对新冠肺炎疫情带来的不利影响,今年1~8月份,公司实现利润1.73亿元,成功实现扭亏为盈。

作为国内最大单体电解铝生产企业,青铜峡铝业在实现数十年辉煌发展之后随着市场行情的变化,企业利润逐渐摊薄,至2013年已经陷入亏损境地。为扭转这一局面,两年来青铜峡铝业在市政府的主导下,进行了大刀阔斧的改革:

1 首先,优化机构设置,撤销、撤并、拆分多个生产车间,完成组织机构调整,注重年轻干部培养。同时,优化绩效分配制度改革,政策向生产一线、关键岗位倾斜后,一线工作人员绩效人均增幅达50%左右; 2 其次,创新管理方式。青铜峡铝业一方面精选作风硬、观念新、懂技术、会管理的年轻干部充实到一线,围绕关键指标精耕细作;另一方面,将精细化管理理念贯穿于生产、销售的全过程中。统计显示,2019年,该公司电解铝成本电耗同比降低495千瓦时/吨铝,吨铝完全成本同比降低1521元,原铝液产量同比增加1.25万吨;今年1~8月份,电解铝成本电耗同比再次降低329千瓦时/吨铝,吨铝完全成本同比降低1374元,关键指标创造历史最好水平; 3 最后,积极加快转型。以前,青铜峡铝业的主要产品为铝锭。为适应市场变化,公司努力延伸产业链条,优化产品结构,变铝锭为铝水、铝棒、合金锭、铝板,大幅拓展了市场空间。

青铜峡铝业的“涅磐重生”除了自身的创新改革之外,当然也离不开政府对企业的“问诊把脉”。对于企业最关心的供水、供暖、供气及物业管理移交等问题,有关部门也给予了积极协调与解决。

2020年注定不平凡。大疫之年,好多企业的日子都不好过。持续亏损数年的青铜峡铝业恰恰在今年扭亏为盈,实现涅磐重生,其背后的故事抛开泪水与汗水,更多的是拼搏与改革的魄力。正所谓,改革是立企之本,青铜峡铝业的改革创新之举值得所有铝企学习和借鉴。

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